这种经营模式的代表公司便是成龙、洪金宝等人的公司
成龙、洪金宝等人的公司就像是一颗颗卫星一样环卫中嘉禾这颗地球运行。
所以这种模式叫卫星式经营模式。
嘉禾凭借着这种先进的理念成功击溃邵氏，成为了八十年代九十年代香江最大的影视公司。
八十年代中后期，这种模式直接造就了围绕着嘉禾、金公主、德宝三条院线成立的无数公司。
新艺城、永盛等等公司便是这种模式下的产物。
不过，由于这种院线制营销模式于80年代后期发生的变化，香港电影工业的生态环境也因此有了根本转变，从而对香港电影工业快速发展的势头也出现了遏制。
首先是「新艺城」的解体影响了香港电影工业的格局。
「新艺城」发展到后期，越来越向「邵氏兄弟」辉煌时期的大厂体制转变，除拥有片厂外，还有配音间、唱片公司等，员工人数超过百人，每年维持基本开销更是需要1000多万元。
于是在1985年便出现了亏损。
同时其主脑经营思想存在严重分歧，1986年后，施南生辞职，徐克和曾志伟也脱离「新艺城」，高志森转投「德宝」，麦嘉跳槽「宝禾」。
「新艺城」高层的分崩离析，致使其在1988年后淡出香港影坛。「新艺城」的衰亡，再次证明了在娱乐业高度发展的现代社会中，电影工业也应顺应时代的发展而趋于多元化、灵活化，那种「大而全」的大厂体制已经落伍，一经出现便注定了最终将被淘汰的结局。
同时「新艺城」的结束也严重影响了「金公主」的片源。
八十年代后期，新宝院线的建立，是这一时期香港电影格局变化的另一重要因素。
80年代中后期，香港影片由于质量稳定、类型多样而在台湾、韩国及其他东南亚地区热销。
如80年代后期台湾的十大华语卖座片中，十之八九为港产片，这种状况吸引了以台湾资金为主的海外资本。
但在当时稳定的院线制营销秩序面前，这些海外资本缺少进人香港影视的畅通渠道，尤其是在「新艺城」、「嘉禾」的强盛时期，外资只能偶尔通过香港的独立制片公司投资港片，无法获得香港的一线明星的加盟，更拿不到重要的拍片档期。
一些精明的香港院线商看到了这股涌动的海外资金，1988年，与雷觉坤合股经营金公主院线的陈荣美和冯秉仲又自办了脱离「金公主」之外的新宝院线。
「新宝」开始主要作为中介人，为涌入的外资和香港的独立制片公司之间搭桥牵线，合作制片，成片除在新宝院线上映外，还可由投资者带回其本土市场获利。
由于「新宝」的出现，台湾等地的外资顺利地进人了香港影市。「在90年代初，香港影市的主要投资者，已不再是往日呼风唤雨的「金公主」、「德宝」、「嘉禾」等院线老板，而是台湾的「八大片商「」。
外资的大量涌人，无疑打破了原来稳定而成熟的香港电影投资环境，制片公司与院线的合作出现了新的变数，而「卫星制」制片模式也因此而出现解体的趋势。
占据霸主之外的时间越来越久，嘉禾现在的经营方式开始慢慢变得老旧。
这自然就要受到新公司的冲击。
就目前而言，何劲的华仁影视便是最具有威胁的公司。
虽然华仁影视的电影多在嘉禾影院上映。
但因为其他各种原因，两方的关系并不仅限于合作关系，更多的还是竞争关系。
还是那种，嘉禾一不小心就会被华仁冲下霸主位置的竞争。
可以说，目前的华仁资金充足、旗下大牌明星、导演云集，相比嘉禾，仅仅差的是一条院线而已。
甚至，在一定程度上，拥有何劲、刘德华、古天乐三位拥有票房号召力的大明星，已经在一定程度上超过了嘉禾。
现在的嘉禾，元彪票房号召力不在，洪金宝转向幕后，只有成龙一人抗着嘉禾。
而华仁这边的三人，何劲是是乐转影，庞大的粉丝基础让他票房号召力直逼成龙。
刘德华虽然没有签约华仁，但他的天幕与华仁的合作越来越多，几乎已经相当于华仁影视的卫星。
另外再有古惑仔系列榜身，经过电视剧神雕侠侣红遍东南亚的古天乐。
在明星阵容上，华仁已然超过嘉禾。
至于导演，杜琪峰、陈金辉俩人凭借速度与激情系列跟古惑仔系列已然是香江新晋票房保证的大导演。
就算没有院线的加持，凭着强大资金以及明星、导演阵容的支持，直接让华仁虎视眈眈的盯着嘉禾。
要知道，八十年代到九十年代这段时间，明星效应是最强烈的一段时间。
很多影迷看电影都是冲明星去的。
嘉禾这两年一直在培养赵文卓，目的就是让他成为一线巨星，用来替代洪金宝与元彪的空缺。
但赵文卓一直提不上来。
而华仁则已经有多个一线。
如此情况下，嘉禾肯定会着急。
因此，何劲非常怀疑，这次的事件可能会是嘉禾在后面搞鬼。
而且，何劲的华仁影视最近在方成的带领下，正在与香江的一些独立影院接触，想打造自己的院线。
这肯定不可避免的触发到了嘉禾的神经。
为您提供大神如木如诸的《我是第五天王》最快更新，为了您下次还能查看到本书的最快更新，请务必保存好书签！
第五百八十章 有幕后黑手免费阅读.
请记住本书域名：
喜欢我是第五天王请大家收藏：(m.000wx.com)我是第五天王零零文学更新速度全网最快。